掌门教育不断加固自身优势壁垒，以优质服务稳居行业头把“交椅”

近年来，“减负”一直是学生、学校、家长和社会之间的复杂命题。2021年以来，双减政策逐渐明朗，学生学习提质增效已成为未来教育发展的必然趋势，家长们对教育产品的挑选也愈发审慎。

在此背景下，用户的个性化教学需求进一步呈现，强个性化、强效果的1对1模式再度成为大众关注焦点。实际上，在线1对1赛道格局在2019年就已尘埃落定，以掌门教育为代表的头部企业实现了成功突围。据艾媒咨询《2019-2020中国在线教育行业发展研究报告》显示，掌门教育旗下品牌掌门1对1现已在在线1对1全科辅导领域占据了近80%的用户份额，成为了在线1对1领域的黄金独角兽。

近两年，在线教育行业的飞速发展受到了资本市场的高度关注，国内外各大投资机构不断在在线教育领域投资加码，重金加持之下的各大在线教育培训机构纷纷加入行业营销大战。然而据行业公开统计，掌门教育的广告投放量远低于行业平均水平。虽然没有加入这场“营销烧钱大战”，但掌门教育依旧稳居K12在线1对1的头把“交椅”。

面对行业日益激烈的营销大战，掌门教育创始人兼CEO张翼表示，资金投入营销端叫做烧钱，资金投入后端叫做壁垒，而掌门教育将不遗余力地把资金投入到教学、教研、技术等与服务质量高度相关的后端模块中。从张翼对掌门教育发展战略的阐述中我们不难看出，掌门教育的发展重点不在“烧钱营销”，而是通过加固竞争壁垒与护城河，提升口碑、拉平成本，不断优化经济模型。

为了构筑产品的深厚壁垒和口碑的护城河，掌门教育不断深入在科技、教研、师资等各大重点端口的布局。在科技层面，掌门教育以每年的数亿元人民币的投入全力支持技术研发，构建起完整的在线教育智能化体系路径，实现了“AI in all”的互动教学方式，将“一人一案”的极致个性化真正落到了实处。

在教研端口，掌门教育打造了目前在线教育行业规模最大的教研团队，遍布全国，数量过万，并通过智能化研究院、本地化研究院、个性化研究院、在线素质教育研究院等四大教育研究院的组建，对全国各个省市县的学情、考情以及教材侧重点进行了深入研究，打造了海量的教研材料与各学科题库资源，以差异化教研夯实了前端高质量教学的“底座”。

在师资方面，掌门教育在内部建设了“师德规范、智能追踪、专业技能、组织文化”四位一体的在线教师管理规范，从规范化、智能化、专业化、人文化四大维度细化在线教师制度供给，对在线教师进行了系统化、标准化、个性化的人才联合培养，进一步稳定了在线教师的教学水平，激活了在线教师队伍的创新活力，从而为在线教师团队的高质量教学打下了坚实基础。

在线教育行业的发展进入下半程，行业马太效应将进一步加强。作为在线教育行业的领军企业，掌门教育将继续深耕于品质教学领域，立足先发优势，不断打磨自身教学品质与教学服务，构建更加深厚的产品优势壁垒，进一步巩固企业的头部地位。